咨詢
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亞行RETA-6143:促進性別平等和改善女性權益項目
亞行RETA-6143: 促進性別平等和改善女性權益項目- 吐魯番少數民族女性文化旅游發展子項 2011.12-2012.6：亞行貸款RETA-6143. 主張吐魯番少數民族性別平等推動女性權益。此項目主要為提高新疆吐魯番少數民族女性的生活水平，旨在于當地女性中發展小規模文化遺產貿易，提高女性自主能力。 宜生將與吐魯番建設局、中華全國婦女聯合會共同合作為吐魯番女性打造能力建設項目，項目包括小型商業開發運營、旅游、傳統美食的制備和儲存以及手工藝。手工藝訓練囊括了刺繡，紡織裝飾品和小配飾。 另外，90名當地婦女將會參加一個前往烏魯木齊、喀納斯、巴里坤和穆雷的有關于旅游發展、家訪事宜和刺繡技藝的學習交流項目。 宜生的專家團隊會考慮到發展的各方面能力、需求及利益，準備好實施計劃、預算、監察指標、時間表和每個建筑場地的大致執行安排。 -
亞行貸款2526-PRC：新疆城市交通與環境改善項目二期
亞行貸款2526-PRC：新疆城市交通與環境改善項目二期 亞行貸款2526-PRC：新疆城市交通與環境改善項目二期，新疆維吾爾自治區項目管理辦公室。 該項目將會擴展城市交通及衛生基礎設施建設，改善環境，推動社會經濟增長，實現新疆維吾爾自治區中阿爾泰、昌吉、哈密、奎屯和吐魯番城市的可持續發展。 此次項目中，宜生的咨詢專家將會提供技術、制度、管理、經濟和項目執行的技術支持和訓練。 宜生的專家同時將會指導以下方面： 設備的高效建設及運 職能范圍覆蓋、行政、財政和會計 人力資源發展 財務可持續 通過海內外訓練加強機構能力建設 宜生將會管理所有電氣機械設備并控制系統關于： 環境監測 社會發展 重新安置及少數民族監控 管理情報系統 項目績效管理系統 財務管理 宜生教會經營以下方面的訓練計劃： 項目規劃 建筑工程管理 運行和維護 財務管理 環境監測 2011.8-2014.8 -
亞行PPTA 7725-PRC：三川能源開發有限公司技術援助
亞行PPTA 7725-PRC：三川能源開發有限公司技術援助 亞行PPTA7725-PRC：加強公司治理優化環境社會管理機構能力，三川能源開發有限公司。宜生與亞行此次合作, 將提供技術援助，以加強環境及社會保障能力，建立良好的公司治理。同時制定和實施保障的子項目，其中包括員工培訓。最后設立方案，監測和評價機制。 宜生此次技術援助包括兩個階段： 第一階段：環境與社會監督 確定環境及社會問題 建立需要執行的環境及社會任務大綱 創立能力建設方案，以監測和評估 第二階段：公司治理與財務控制 確保公司的政策和管理的透明度和問責制度 起草一份董事會角色和崗位職責概述，包括獨立的董事會成員，小組委員會，董事會的政策及少數股東的待遇 評估當前會計和信息披露的作法和內部控制，交易業務的風險控制，預算和財務管理的監督 按照IFRS建立財務報告，以符合國內外資本市場 提供文件，以支持加強內部審計和控制程序 建設一個模型集的賬戶，并提供實施，培訓和能力建設計劃 2011.5-2012.6 -
世行貸款：寧波新農村發展項目
世行貸款：寧波新農村發展項目 2011年5月，世行貸款寧波奉化莼湖鎮發展投資項目，宜生開始實施能力建設及協助莼湖鎮建設構成，此工程將持續將近4年，于2015年5月竣工。 該項目至于拉近市中心與重要沿海鎮莼湖鎮的關系，增強基礎建設從而挖掘地區發展潛力。 項目將幫助改善4大部分： 1. 奉化莼湖道路 2. 奉化莼湖沿海供水系統 3. 莼湖鎮污水處理管理 4. 技術援助與能力建設 宜生的咨詢專家將會在下列方面提供建議與專業知識： 基礎設施設計審查： 在設計標準、原理和運營效率上審查，評估，評價。 投標文件的檢查和評估 審查投標文件中所有技術部分 在正確的采購程序中提供詳細的評論、建議和指導 工程管理和報告：建立一個計算機化的工程管理信息系統 合同管理和檢查：監督和評估項目和審查程序 監督防護措施的實施：監督整個環境保護措施的實施 FCIC商業計劃 培訓計劃和執行支持 項目產出的宣傳 2011.5-2015.5 -
亞行貸款44020-PRC：甘肅城市公共建設及濕地保護項目
亞行貸款44020-PRC：甘肅城市公共建設及濕地保護項目 亞行貸款44020-PRC：甘肅城市公共建設及濕地保護 項目，宜生國際按合約提供技術援助。該項目將促進甘肅省定西市和張掖市的城市道路和橋梁基礎建設，供水排水系統，城市環境及濕地保護。任務包括可行性研究 及亞行合理資金投資項目的準備以支持政府對于綜合化城市建設發展和環境保護的舉措。 宜生的專家提供了以下的建議： 審查項目制度安排，評估項目執行機構即甘肅省財政局能力。 準備制度能力發展項目的相關構成，其中涉及到道路、橋梁、交通管理、供水和污水處理服務、城市環境管理以及濕地的重修和保護，與亞行的財政管理和項目分析的指導方針一致。 提出一個詳細的、現實的、可運行的健全組織以確保工程實施的效率 評估確保各部門間在道路、橋梁、給水服務及其他施工建設、維護完善基礎建設的協調安排 設計和開展培訓研討會以符合亞行程序的要求 施工期間，確定咨詢服務所需要的進一步培訓項目 評估GPFB和IAs根據亞行要求和指導方針采購能力 提供建議改進公司治理、內部審計、項目和金融環境管理，包括濕地的恢復和保護。 2011.5-2011.12
滬ICP備12003167號-1